Szkolenie: Zarządzanie czasem i sobą
Wydarzenia | Kadry 2007-01-05 11:31:12
Artykuł archiwalny
Ten artykuł jest starszy niż 12 miesięcy.
Szkolenie adresowane jest do: właścicieli i pracowników mikroprzedsiębiorstw (zatrudniających do 9 pracowników włącznie) oraz wszystkich osób zainteresowanych podnoszeniem efektywności wykorzystania czasu swojego i swoich pracowników.
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu:
- Poprawy umiejętności radzenia sobie z pożeraczami czasu
- Poznania technik efektywnego zarządzania własnym czasem i samym sobą
- Poznania czynników zewnętrznych i wewnętrznych wpływających na organizację czasu pracy i planowanie
- Zdobycia wiedzy na temat nowoczesnych narzędzi wspierających efektywne zarządzanie czasem
- Udoskonalenia umiejętności formułowania celów osobistych i zawodowych
- Poznania czynników wpływających na osiągnięcie równowagi w życiu osobistym i zawodowym
- Poprawy umiejętności dostosowywania rodzaju aktywności ( zadań) do indywidualnych poziomów energii
- Poprawy umiejętności asertywnego komunikowania się w sytuacjach zawodowych i w życiu prywatnym
- Poprawy umiejętności delegowania zadań (stopnie delegowania, warunki skutecznej delegacji zadań w małych zespołach, przeszkody w skutecznym delegowaniu, diagnoza indywidualnych kompetencji w zakresie delegowania uprawnień)
- Efektywnego planowania przerw w pracy
- Poprawy umiejętności radzenia sobie z pożeraczami czasu i eliminowania czynników, rozpraszających (telefonowanie, korespondencja, spotkania, przestrzeń)
W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się:
- Zindywidualizowanym podejściu do czasu
- Metodach zarządzania czasem i sobą:
- ustalanie celów
- planowanie (system planowania czasu, metoda ALPEN, książka planowania czasu, organizacja dnia, zalety planowania)
- podejmowanie decyzji/określanie priorytetów zadań ( formułowanie priorytetów, zasada Pareto, analiza ABC, zasada Eisehowera, delegowanie zadań)
- Zasady zarządzania czasem (prawo Parkinsona, zasada Pareto, zasada podstawowa 60/40)
- Metody monitorowania czasu
- Motywowaniu siebie do lepszego zarządzania czasem
- Skutecznym delegowaniu zadań w małych zespołach
- „Pożeraczach czasu” i metodach ich zwalczania
- Ustalaniu strategii działania
Metodyka szkolenia:
szkolenie będzie miało charakter interaktywny: wprowadzenie, wykłady z wykorzystaniem multimediów, prezentacje przykładów, case study, testy, ćwiczenia grupowe, odgrywanie ról, warsztaty, dyskusje.
Wykładowcy i trenerzy:
Szkolenia będą prowadzone przez Jolanta Filipczyk - specjalistę, koordynatora ds. projektów doradczych, pracownika naukowego i wykładowcę akademickiego Uniwersytetu Śląskiego w Katedrze Psychologii Pracy i Organizacji.
Uczestnicy szkolenia otrzymają od organizatora komplet materiałów szkoleniowych oraz certyfikat zaświadczający o wzięciu udziału w szkoleniu
Ilość miejsc na szkoleniu jest ograniczona. Zapisy na szkolenie będą realizowane według kolejności zgłoszenia
Grupa szkoleniowa: 12-15 osób
Data: 23-24. 1. 2007
Czas trwania: 2 dni
Godziny szkolenia: 9.00-15.00
Miejsce: Katowice, ul. W. Stwosza 31
Więcej informacji na stronie http://scs.garr.pl/?p=/menu/010/050/140
